Die Preisträger im Portrait
Bezahlbares Bauen und Wohnen im Kemptener Modell

Die Sozialbau Kempten, Wohnungs- und Städtebau GmbH erhielt die Auszeichnung für ihr Projekt „Bezahlbares Bauen und Wohnen im Kemptener Modell“. Das Konzept verbindet ein neues kommunales Modell zur notwendigen Wohnraumversorgung mit der Umsetzung in konkreten Neubau-, Umnutzungs- und Modernisierungsprojekten im teilweise denkmalgeschützten Bestand.

Das Unternehmen hat gemeinsam mit der Stadt Kempten und dem Freistaat Bayern ein Finanzierungs- und Förderkonzept entwickelt. So ist es gelungen, bezahlbaren Wohnraum zu schaffen – sowohl für untere als auch für mittlere Einkommensschichten. Miet- und Eigentumsangebote werden dabei im Quartier gemischt.

Die Preise der Neubauwohnungen liegen unterhalb der üblichen Ortsmiete. Bestandswohnungen aus dem Sozialbau-Bestand, die keinen sozialen Bindungen mehr unterliegen, werden einer mittelbaren Belegung zugeführt. Darüber hinaus überzeugen die eingereichten differenzierten Projektbeispiele durch eine hohe architektonische Qualität.

Nachverdichtung Goethestraße – Reihenhäuser auf dem Parkdeck

Die WOBAK Städtische Wohnungsbaugesellschaft mbH Konstanz wurde für ihren Beitrag „Nachverdichtung Goethestraße – Reihenhäuser auf dem Parkdeck“ ausgezeichnet. Das Projekt verbindet bezahlbares Bauen und Wohnen mit einem innovativen Nachverdichtungs- und Nachnutzungskonzept sowie gelungener Architektur.

In kurzer Bauzeit wurde dank nachhaltiger Holzbauweise ein Wohnensemble aus sechs Reihenhäusern auf einem vorhandenen Parkdeck errichtet…

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Ann-Kristin Achleitner soll in diesem Gremium auch den Vorsitz des Nomination and Compensation Committee übernehmen. In dieser Position ist sie eingebunden in die Besetzung und Vergütung der wichtigsten Positionen bei Techem.

„Mit Ann-Kristin Achleitner haben wir eine ausgewiesene Corporate Governance-Expertin für uns gewinnen können, die über langjährige Erfahrungen in beratenden Gremien und der Aufsichtsratsarbeit in großen und mittelgroßen deutschen sowie internationalen Unternehmen verfügt.

Darüber hinaus kennt Ann-Kristin Achleitner aus ihrer praktischen Aufsichtsratstätigkeit die Herausforderungen und Chancen von Unternehmen in einem regulierten Umfeld“, so Andreas Umbach, Vorsitzender des Techem Aufsichtsrats und des Board of Directors der Eigentümer des Unternehmens.

„Wir freuen uns, dass wir künftig von diesem Wissen und ihren Erfahrungen profitieren werden und Ann-Kristin Achleitner das Unternehmen auf dem Weg der strategischen Neupositionierung und Transformation zum zentralen digitalen Servicepartner der Immobilienbranche unterstützen wird.“

„Techem gibt mir die Möglichkeit, mich wieder neben den Dax-Mandaten in ein nichtbörsennotiertes, technologiegetriebenes Wachstumsunternehmen einbringen zu können“, so Ann-Kristin Achleitner zu ihrer Ernennung.

Techem treibt aktiv eine Weiterentwicklung der Unternehmenskultur voran, was auch in dem modernen, flexiblen und stark unternehmerischen sowie wertschöpfungsgeprägten Führungsstil zum Ausdruck kommt.

Der von Partners Group mit dem Einstieg als Mehrheitsgesellschafter initiierte neue Stil der Unternehmensführung wird auf allen Ebenen bei Techem täglich gelebt und ist nachhaltig verankert…

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Insbesondere öffentliche Bereiche mit hohem Fahrgastaufkommen fördern die Verbreitung von Keimen. Ein wirksames und nachhaltiges Hygiene-Produkt für Neuanlagen und bestehende Fahrtreppen hat Schindler ab sofort im Programm: die Handlauf-UVDesinfektion „Ultra UV Pro“.

Insbesondere wo viele Menschen unterwegs sind, zum Beispiel an Bahnhöfen oder in Kaufhäusern, sorgt Ultra UV Pro dafür, dass Keime nicht verbreitet werden. „Unsere Technik gibt den Fahrgästen wieder ein gutes Gefühl, wenn sie sich am Handlauf festhalten und erhöht damit ihre Sicherheit“, sagt Frank Böhnert, Geschäftsführer für Neuanlagen und Modernisierung, bei Schindler Deutschland. Sowohl Stürze als auch die Übertragung von Krankheiten per Handlauf werden verhindert.

UV-C-Strahlung sterilisiert Handlauf-Oberfläche

Das „Ultra UV Pro“-Modul bestrahlt die Handläufe aus kurzer Entfernung mit keimtötendem UV-C-Licht. Dies zerstört die DNA und RNA, das genetische Material der Erreger, und macht sie dadurch unschädlich. Die Handläufe sind damit zu 99,9 Prozent frei von Keimen…

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Aareon unterstützt mit dem Spendenbetrag Kleinbauern in Malawi, Afrika. In Kooperatoin mit dem malawischen Partner „Center for Community Organisation and Development“ (CCODE) werden dort sanitäre Anlagen, wie beispielsweise sogenannte Trockentrenntoiletten, errichtet. Damit soll der starken Verbreitung von Krankheiten wie Diarrhö, Typhus oder Cholera entgegengewirkt werden. Des Weiteren entsteht ein Müllverwertungszentrum. Außerdem werden insbesondere die malawischen Frauen in Workshops weitergebildet, um Zugang zu besseren Verdienstmöglichkeiten zu bekommen. Das Projekt in Malawi ist eines von drei Jubiläumsprojekten der DESWOS, die in diesem Jahr ihr 50-jähriges Bestehen feiert.

Auch „Grünes Consulting“ hilft Deswos

Bereits im April spendete Aareon im Rahmen der Initiative „Grünes Consulting“ 18.320 Euro für dieses Hilfsprojekt. Mit der Initiative „Grünes Consulting“ bietet Aareon seine Kunden neben der Vor-Ortberatung auch Online-Beratung an…

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Paul Lichtenthäler war nach dem Studium zunächst als Referent Presse- und Öffentlichkeitsarbeit im Architekturbüro KSP Architekten und bei der Architekten und Stadtplanerkammer Hessen tätig. Als selbstständiger PR-Berater in Berlin betreute er Kunden aus Industrie und Verbandswelt. Zuletzt war er als Pressesprecher und Leiter des Referats für Öffentlichkeitsarbeit und Medien bei der Bundesarchitektenkammer beschäftigt. Der Bereich Unternehmenskommunikation der degewo AG war in den vergangenen Monaten neu strukturiert worden, unter anderem wurden Bereichsleitungs- und Pressesprecherfunktion getrennt…

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2017 formierten sich unter dem Dach der noventic group erfolgreiche Unternehmen, um sich aus dem Markt der Messdienstleistung heraus mit neuen, digitalen Angeboten weiterzuentwickeln.Mit Traditionsmarken wie dem internationalen Sensorik-Hersteller und IoT-Anbieter Qundis aus Erfurt oder dem Messdienstleister Kalo aus Hamburg und jungen Unternehmen wie dem dänischen Energieeffizienz-Startup KeepFocus oder der Smarvis ist die noventic group kompetent aufgestellt.

Das Ziel: die klimaintelligente Steuerung von Immobilien. Mittlerweile ist die noventic group auf dem Weg, ihr Angebot in den zusammenwachsenden Branchen Wohnungs- und Energiewirtschaft auszubauen, ein gutes Stück vorangekommen – technologieoffen und interoperabel.

Thomas Landgraf treibt Digitalisierung in der noventic group weiter voran

Um ihre Digitalisierungskompetenzen weiter voranzutreiben, hat sich die noventic GmbH mit Thomas Landgraf personell weiter verstärkt. Der 51-jährige studierte an der Universität Kassel, wo er heute Mitglied des Hochschul- und des Unternehmensrats ist, und am Worcester Polytechnic Institute of Massachusetts (WPI). Nicht zuletzt durch die erfolgreiche Marktetablierung zweier Startups gehört Landgraf zu den bekanntesten Persönlichkeiten im Spannungsfeld zwischen IT- und Energiebranche. Als Gründer von Micromata, ein Individualsoftware-Entwickler für Industriekunden, arbeitete er für Fresenius, VW, DHL, K+S und Wingas. Als Gründer von Enercast, einem der führenden Unternehmen für Leistungsprognosen von Erneuerbaren Energien, arbeitete Landgraf im Rahmen des German Accelerator Programms bis zuletzt im Silicon Valley. Nun treibt Landgraf in seiner Funktion als Zentralbereichsleiter Digitalisierung und Transformation die Digitalisierung der noventic group weiter voran. Das erklärte Ziel ist die Zusammenführung und Synchronisierung der bestehenden Kompetenzen und des Branchen-Know-hows zu einer schlagkräftigen, drittmarktfähigen Anwendung. Jan-Christoph Maiwaldt, CEO der noventic: „Wir glauben an offene Systeme und daran, dass wir den Markt der unabhängigen Messdienstleister und seine Kunden nur zum Erfolg bringen können, wenn wir uns auf den Nutzer, also den Menschen konzentrieren, wenn wir offen in den Dialog treten und miteinander die besten Lösungen erarbeiten – innerhalb der noventic group und auch deutlich darüber hinaus.“

Herausforderungen begegnen

Bei der Entwicklung neuer, agiler Strukturen und den daraus entstehenden Angeboten für die Kunden, sind die großen Herausforderungen zugleich auch die größten Beschleuniger. „Wir müssen die Herausforderungen der Energiewende gemeinsam anpacken, um erfolgreich zu sein. Nur so eröffnen sich Wohnungs- und Energiewirtschaft gleichermaßen Chancen, auf der Basis von Metering- und Submeteringdaten neue Angebote und Geschäftsmodelle zu etablieren…

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Lars Urbansky arbeitet seit 2008 bei der Deutsche Wohnen. Er war in unterschiedlichen Verantwortungsbereichen des Konzerns tätig und führt seit 2014 das bundesweite Servicenetz der Deutsche Wohnen Gruppe. In diesen Einheiten werden der gesamte Vermietungsprozess und der kaufmännische und technische Quartiersservice abgebildet. Lars Urbansky begann seine berufliche Laufbahn mit seiner Ausbildung bei der GEHAG, einem Unternehmen der Deutsche Wohnen Gruppe. Lars Urbansky folgt sukzessive auf Lars Wittan, Chief Operating Officer, der das Unternehmen zum Ende seiner Vertragslaufzeit spätestens zum 30.09.2019 auf eigenen Wunsch verlässt.

Lars Wittan: „Die Deutsche Wohnen ist ein hervorragend aufgestelltes Unternehmen mit Visionen und Charakter, für das ich außerordentlich gerne gearbeitet habe. Meine ganz persönliche Lebensplanung mit Anfang 40 sieht jedoch noch einmal den Aufbruch zu neuen Ufern vor. Nach acht Jahren im Vorstand habe ich jetzt den Zeitpunkt für meinen beruflichen Wendepunkt gewählt.“ Lars Wittan ist seit dem Jahr 2007 in verschiedenen führenden Positionen für die Deutsche Wohnen Gruppe tätig.

„Wir freuen uns, dass wir mit Lars Urbansky einen ausgewiesenen Immobilienkenner und langjährigen Wegbegleiter für den Vorstand gewinnen konnten. Er wird in Zukunft vor allem dafür sorgen, dass die Bereiche Kundenservice, ganzheitliche Quartiersentwicklung, Digitalisierung und Prozessmanagement optimal ineinander greifen“, sagte Matthias Hünlein, Aufsichtsratsvorsitzender der Deutsche Wohnen SE. „Ich bedanke mich bei Lars Wittan für seine hervorragende Arbeit als COO und sein langjähriges Engagement für das Unternehmen. Herr Wittan hat in den 12 Jahren seiner Zugehörigkeit in unterschiedlichen Verantwortungsbereichen das Unternehmen maßgeblich geprägt und damit zukunftsfähig aufgestellt. Wir respektieren diesen persönlichen Schritt von Herrn Wittan – auch wenn wir diesen sehr bedauern“.

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Vor seiner Tätigkeit für KaMo war der gelernte Heizungsbaumeister langjährig als Abteilungsleiter im Handwerk tätig. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bereich von Projektierungen und Planungen verschiedener Heizungssysteme.

Frank Meinert ist begeistert von dem innovativen und zukunftsweisenden Produktportfolio der KaMo GmbH. „Für jede Anforderung finden wir eine passende Lösung – das zeichnet KaMo in besonderer Weise aus“ freut sich Frank Meinert. „Die Neuheiten, die auf der ISH gezeigt werden, machen große Lust auf Verkaufen“…

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Diana Ewert absolvierte ein Studium der Rechtswissenschaft an der Ruhr-Universität Bochum. Nach verschiedenen Stationen in der Verwaltung, u.a. als Kanzlerin der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung Nordrhein- Westfalen und Polizeipräsidentin der Stadt Bochum, war sie zuletzt Regierungspräsidentin des Regierungsbezirks Arnsberg. Innerhalb der ersten 100 Tage im Amt rief sie gemeinsam mit dem EBZ-Vorstandsvorsitzenden Klaus Leuchtmann bereits ein Frauen Mentoring-Programm an der EBZ Business School ins Leben, für das Ina Scharrenbach, Ministerin für Heimat, Kommunales, Bau und Gleichstellung des Landes Nordrhein-Westfalen, die Schirmherrschaft übernimmt.

„Die EBZ Business School ist eine großartige Einrichtung der Branche, die einer hohen gesellschaftlichen Verantwortung nachkommt. Denn hier werden Expertinnen und Experten ausgebildet, die Innovationen für Herausforderungen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft entwickeln“, erklärt Diana Ewert. „Die neue Aufgabe, die damit verbundenen fachlichen Herausforderungen und nicht zuletzt die Begegnung mit denjenigen…

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Der Beitrag 100 Tage im Amt: EBZ Business School-Kanzlerin Diana Ewert setzt schon Akzente erschien zuerst auf Wohnungswirtschaft-dev.

Nachwuchstalente auf verantwortungsvolle Aufgaben vorbereiten

aus der EBZ Personalentwicklungsstudie hervor. „Potenzialträger möchten gefördert werden und suchennach Arbeitgebern, die ihnen Entwicklungschancen bieten. Mit unserem Stipendium möchten wir das ThemaPersonalentwicklung stärker in den Fokus rücken und Wohnungsgenossenschaften dabei unterstützen,Nachwuchstalente auf verantwortungsvolle Aufgaben vorzubereiten. Gleichzeitig machen wir auf Wohnungsgenossenschaftenals attraktive Arbeitgeber aufmerksam“, so Franz-Bernd Große-Wilde, Vorstandsvorsitzenderdes Vereins Wohnen in Genossenschaften, zu Beginn der Ehrung.

Über das Stipendium durfte sich Daniel-Peter Berger, Mitarbeiter der gws-Wohnen Dortmund-Süd eG,freuen.

„Herr Berger ist ein ambitionierter junger Mann, der sich entlang seines bisherigen beruflichen Werdegangsin der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft durch sehr gute Leistungen und hohes soziales Engagementausgezeichnet hat. Er gehörte zu den besten Immobilienkaufleuten in seinem Jahrgang und ist als einer derjahrgangsbesten staatlich geprüften Betriebswirte ausgezeichnet worden. Wir freuen uns sehr darüber, dassder Verein Wohnen in Genossenschaften seine Weiterentwicklung mit dem Stipendium unterstützt“, soProf. Dr. habil. Sigrid Schaefer, Rektorin der EBZ Business School.

Daniel-Peter Berger beginnt im Oktober sein Studium an der EBZ Business School und belegt dort denBachelorstudiengang Real Estate mit der Vertiefung „Wohnungsgenossenschaften“. Die Vertiefung ist inenger Zusammenarbeit mit Genossenschaften und Verbänden entstanden. Die Inhalte sind exakt auf dieBedürfnisse von Wohnungsgenossenschaften zugeschnitten.

Margarethe Danisch

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